額濟納旗：“四個機制”提升巡察發(fā)現問題能力阿拉善盟
今年以來，額濟納旗建立工作、問題、聯(lián)系、分析“四個機制”，增強巡察發(fā)現問題的能力，充分發(fā)揮巡察的震懾作用。截至目前，已完成對4個蘇木鎮(zhèn)、1個旗直部門及9個嘎查7個社區(qū)的巡察，發(fā)現被巡察對象在黨的建設、落實中央八項規(guī)定精神、干部作風、制度建設、資金監(jiān)管等方面問題109個，并將問題及時反饋給相關部門單位，督促整改落實。
建立工作機制，把握發(fā)現問題的“準度”。召開旗委巡察領導小組專題會議安排部署全年巡察工作，制定出臺旗委巡察機構議事規(guī)則等八項制度，制作旗委巡察工作等三項流程圖，建立旗委巡察組長庫和人才庫。緊扣“六項紀律”，緊盯黨的領導弱化、黨的建設缺失、全面從嚴治黨不力“三大問題”，緊抓重點人、重點事、重點問題“三個重點”，從嚴從實開展巡察監(jiān)督。對部門的巡察，特別是對業(yè)務部門的巡察，在突出政治巡察的同時，更注重從“特性”中找出“共性”問題，著力發(fā)現腐敗、紀律和作風方面的突出問題。
建立問題機制，拓寬發(fā)現問題的“廣度”。制定《額濟納旗委2017年巡察工作方案》，實行“臺賬管理、限時整改、掛賬督辦、完成銷號”工作制度。綜合運用聽、看、查、問、訪和延伸檢查等方法發(fā)現問題。如，在談話過程中，不搞一刀切，認真確定“必談”和“選談”對象，提高談話的針對性。根據巡察工作需要，及時向相關部門進行走訪了解，掌握被巡察單位在紀律審查、選人用人、信訪舉報、財務管理等方面情況，多方面獲取巡察所需信息。
建立聯(lián)系機制，加大發(fā)現問題的“力度”。定期與紀檢監(jiān)察機關和組織人事、檢察、信訪、審計等部門溝通信息，實現資源共享；按照“逢巡必訓”的要求，結合巡察工作重點及被巡查單位業(yè)務工作的不同，有計劃、有針對性地組織巡察干部接受教育培訓；通過網站、微信平臺、電視等多種形式加強對巡察工作的宣傳，營造寬松的談話環(huán)境，贏得社會各界對巡察工作的信任和支持，形成全社會共同參與的良好局面。
建立分析機制，提高認識問題的“深度”。建立問題線索探討交流制度、日學習制度、重大問題請示報告制度，不斷提高發(fā)現和處置問題的能力。各巡察組根據巡察發(fā)現的問題進行深入研究，認真區(qū)分哪些屬于共性問題、突出問題和有價值的問題線索，真正把問題找準找深找實，并充分運用“四種形態(tài)”，堅持邊巡察、邊整改，重點問題重點整改、限時整改，增強了整改問題的針對性、時效性。
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